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舟山市人民医院
2007-10-18 16:48:12
手术室与消毒供应中心一体化管理
２００１年瑞金医院在国内率先创建手术室与消毒供应中心的一体化管理模式，手术量以年均８％的增幅稳步上升，而与手术相关的院内感染发生率却显著下降。该管理模式最根本的特点在于，将手术室与消毒供应中心的人员编制、仪器设备、财力资源进行重组统一管理，重新制定了手术器械消毒供应流程，减少了冗余环节，全面推广计算机管理，强调按专业划分和每一步骤由专人负责。实践证明，该管理模式在降低医疗成本的同时提高了工作效率，缩短了手术间隔时间，使手术室护士能从繁琐的器械清洗消毒工作中解放出来，更多地直接服务于患者，满足了医院规模化可持续发展的需求。
２００１年瑞金医院在国内率先创建手术室与消毒供应中心的一体化管理模式，手术量以年均８％的增幅稳步上升，而与手术相关的院内感染发生率却显著下降。该管理模式最根本的特点在于，将手术室与消毒供应中心的人员编制、仪器设备、财力资源进行重组统一管理，重新制定了手术器械消毒供应流程，减少了冗余环节，全面推广计算机管理，强调按专业划分和每一步骤由专人负责。实践证明，该管理模式在降低医疗成本的同时提高了工作效率，缩短了手术间隔时间，使手术室护士能从繁琐的器械清洗消毒工作中解放出来，更多地直接服务于患者，满足了医院规模化可持续发展的需求。
